內容不必全是血，汗水和眼淚。并非所有事情都不必要地變得困難。從杭州包裝設計公司的DNA到我們的內容努力，生活中的一切都可能遭到黑客入侵。了解自己的長處和短處，并找到有助于您產生精彩內容的捷徑。您很可能已經有了很多內容，或者至少有了一個良好的基礎。您只需要知道在哪里尋找以及發現后該怎么做。我整理了一個簡單的內容審核。有很多地方，還有更多更深層次的步驟。我不想讓你不知所措。我只想讓您知道您擁有什么以及下一步是什么。

是時候制定戰略了！審核之后，您應該看到待辦事項清單。它們都列在“下一步是什么”列中。杭州包裝設計公司還確定了使您的內容栩栩如生所需的團隊。現在，這是事情。此“組織有序”階段可能發生在網站重新設計之前，之中或之后。不過理想情況下，它需要先發生。聽我說。

也許您已經為新網站提出了RFP。或者您的董事會要求您讓IT團隊對您現有的站點進行大修（壞主意，沒有冒犯IT的人，但您還是不想這樣做）。無論您在這個新的/改版的網站過程中處于什么位置，最終都必須回答“內容是什么？”這一問題。

請記住，您的內容就是您在搜索引擎上找到的內容。這是使杭州包裝設計公司成為客戶英雄的原因，也是引導某人轉換的途徑，即成為支持者，客戶，訂戶，成員等。現在，您可能會想，“我們為什么不從站點地圖開始？” 這并不是一件令人毛骨悚然的事情。

但是，這就是問題：您如何在不首先確定您擁有什么內容，您需要什么內容，哪些內容需求有效，您的目標是什么以及目標受眾的需求/目標是什么的情況下，了解網站的組成？

您可以，但是它不是非常完整或有效。網站地圖中的每個頁面和帖子都需要與轉化目標保持一致。例如，關于我們–>服務–>聯系人。或者可以是關于小部件的帖子–>小部件頁面–>購買–>謝謝。

這些頁面中的每一個都必須對用戶有價值。我敢打賭，杭州包裝設計公司認為您的關于我們頁面僅與您的創始人有關，也許與您所獲得的獎項或您的“任務說明”有關。不會，一切都需要與您的目標受眾交談，并引導他們進行轉換。

其余為填充物。如果絕對需要放置在網站上，則將其埋葬。否則，將其刪除。它并沒有給任何人帶來任何真正的好處。增長可以有多種形式。最典型的是某種形式的數量增加。這可能是新聞通訊訂閱者的數量，所生成內容的增長，或者僅僅是網站訪問者的數量增加。

為了增長而增長是愚蠢的。虛榮心。增長目標需要成為與內部業務目標相關的指標。例如，如果杭州包裝設計公司的目標是增加新聞通訊的訂閱者，那么您應該知道為什么以及要達到這個目的需要什么。

假設您每周發送一次電子郵件爆炸給1,000個人。然后有100個人點擊指向該新聞通訊中所列文章的鏈接。在這100個人中，有5個點擊進入您的聯系表格。那些人中的一個變成了私下交易。“杭州包裝設計公司認為一個沒有內容的網站的效果如何？有點有效？種有效嗎？超級有效？并非全部有效？我會給您一個提示：它“一點也不”有效。在線發布我們的銷售手冊的日子已經一去不復返了。今天，我們的網站幾乎每天都需要生活和呼吸，需要加以護理和培養。

這可能是撰寫博客文章，更新您的常見問題，培養媒體室，提供指導，制作視頻，發布播客，分發新聞通訊或創建更大的內容，例如白皮書或研究。可以幫助杭州包裝設計公司實現業務目標的就是應該在網站上發布的內容。您的目標應該是為主題創建網絡上存在的最佳內容頁面。如果這樣做，您的網站將為您帶來潛在的商機。

失敗不是壞事。這是一個機會。我討厭引用史蒂夫·喬布斯的話，但這里...“如果您沒有失敗，就不會嘗試。”問題是您如何處理失敗。您是否將其埋在地毯下，希望沒人注意？杭州包裝設計公司是否找到避免將來發生所有故障的方法？不，您可以從中學到東西。這就是你失敗的好方法！

錯誤預防與學習成功

失敗是改善流程的機會。更重要的是，失敗是過程的一部分。加勒特·穆恩在他的書《 10倍營銷公式》中談到了防止錯誤的成本（如果您想將內容提高到10倍，請讀這本書）。預防錯誤是一種“策略”，每個人都避免犯任何錯誤，這不是因為它可以帶來更好的產品，而是因為其主要目標是避免責無旁貸。

就像杭州包裝設計公司在Point Break中所說的那樣，“那將是浪費時間。” 花費在避免錯誤上的所有時間都花在了創建精美內容上。相反，您想要更快地創建內容，對其進行經常測試并根據需要進行更正。對完美的追求是傻子的事。 打印該內容并將其張貼在要創建內容的任何位置。你不是在寫那本偉大的美國小說。這是營銷。這是復習…