杭州食品包裝設計公司在很多方面都很幸運，但是最重要的是，我們擁有開放的客戶，并愿意與我們一起工作，而我們彎腰，曲折，并做了一切必要的事情來建立站點。我們的團隊不僅是代理商內部的人員，還是我們的客戶。在這種情況下，我們不可能要求有更好的團隊合作者。

杭州食品包裝設計公司的內部團隊以令人難以置信的方式聚集在一起。

我們已經準備好了主頁設計，因此我們的創意總監在短短幾個小時內就向客戶介紹了，接收反饋，進行了更改并將頁面移至開發階段。我們的開發人員毫不費力地建立了主頁。接下來，我們使用數據和良好的常識來確定要首先恢復的頁面的優先級。我們提取了在Wayback Machine上可以找到的所有內容，以幫助我們更快地還原頁面。然后，我們進一步采取了措施，并優化了所有舊內容，使其符合我們的標準。

我們測試了幾個月以來一直在辯論的一種新的開發方法（杭州食品包裝設計公司應該使用它，還是應該使用其他東西，最好的系統是什么……來回，是或否）。辯論的時間結束了–我們必須全力以赴，并使其發揮作用。它得到了回報。經過兩整天的不懈努力，我們建立了一個可行的站點。它比我們計劃的要小，但是它包含了客戶的所有重要信息，看起來很棒，而且客戶已經滿月了。

記得堅持

發生火災時，代理商的運作不會超時。其他客戶仍然有項目，而這些項目與大火一樣重要。因此，盡管杭州食品包裝設計公司的危機管理團隊迅速采取行動解決了這一問題，但其他團隊成員必須以更大的方式來彌補這一懈怠，以確保所有其他截止日期和可交付成果都保持正常。

這是一項信任活動，我們的合作文化得到了回報。杭州食品包裝設計公司完善的系統，加上團隊成員之間的大量對話，使我們所有客戶的正常工作量不斷增加。危機小組可以集中精力解決火災；團隊中的其他人都處于控制之下。

煙霧消除，我們向前邁進

代理人與客戶之間的關系不可能長期處于消防狀態。快速修復問題然后重新建立平衡非常重要。經過一個周末的喘息之后，我們的團隊再次聚集在一起，重新評估了計劃并恢復了網站的其余部分。杭州食品包裝設計公司回到了原始的站點地圖和項目計劃-什么可以挽救，哪些需要調整？

我們把新計劃帶給了客戶。杭州食品包裝設計公司建立基于誠實溝通的牢固關系的承諾獲得了回報。在整個過程中都已經撥通了客戶并提供了支持。他們提出很好的問題，提供有價值的反饋，然后相信我們會做我們最擅長的事情。感覺很棒。

盡管消防不是項目的理想環境，但我發現，如果有合適的人員陪伴，危機管理實際上會很有趣。一個強大的團隊在堅實但靈活的工作流程的支持下，可以幫助快速解決問題，執行解決方案，即使面對四聲警報也能保持積極主動。