杭州包裝設(shè)計(jì)公司從字面上想在我工作過(guò)的公司里，他們的客戶不好。我以為，“是的，我可以得到好的客戶，而且我可 以控制住它。”但是，當(dāng)我第一次有了一個(gè)不斷來(lái)回回訪的人時(shí)，杭州包裝設(shè)計(jì)公司只是采用了新的流程，所以我可以進(jìn)行無(wú)限制的修 改，但是報(bào)價(jià)內(nèi)有固定的時(shí)間。我總是說(shuō)沒(méi)有固定的做事方法，您需要找到自己的做事方法。但是，如果您從這些錯(cuò)誤 中學(xué)到了東西，那您就搞砸了，沒(méi)關(guān)系。您只需從中學(xué)習(xí)并不斷改善業(yè)務(wù)。因此，我認(rèn)為這是非常好的建議。現(xiàn)在我想 我們有時(shí)間了。我想問(wèn)你一個(gè)來(lái)自Facebook社區(qū)的人的問(wèn)題之一，因?yàn)槲覇?wèn)那里的每個(gè)人是否有任何包裝盒廠家問(wèn)題。我以為 Steph有一個(gè)非常好的問(wèn)題。 您如何在投資組合中提出策略？請(qǐng)記住這一點(diǎn)。

您將吸引您的工作表明可以提供服 務(wù)的客戶類型。因此，如果您的工作糟透了，或者說(shuō)您已經(jīng)超出了在網(wǎng)站上顯示的能力，因?yàn)槟τ谕瓿晒ぷ鳎虼藳](méi) 有在線更新投資組合。您必須記住，人們將對(duì)他們認(rèn)為可以做到的工作水平做出回應(yīng)。品牌只有在感覺(jué)到您在做自己習(xí) 慣的工作時(shí)才會(huì)做出回應(yīng)。因此，第一件事就是要了解，杭州包裝設(shè)計(jì)公司所釋放的就是您將吸引的東西。您如何確定戰(zhàn)略依據(jù)是您必 須確保要介紹投資組合中的商業(yè)案例。 這可以追溯到我們之前談?wù)摰挠嘘P(guān)事物可轉(zhuǎn)讓的話題。回到過(guò)去，只要您可以實(shí)際撤出投資組合，并且有多份投資組合 副本，您就可以親自去某處并放下。現(xiàn)在，每當(dāng)實(shí)習(xí)生通過(guò)第二天早上您想找誰(shuí)的電話時(shí)，您就會(huì)在凌晨1:00被淘汰。

 因此，您必須了解…的第一點(diǎn)，我想您要做的第一件事就是成為第二天早上我們將要召集的人員的一部分，以便在500 人中真正結(jié)識(shí)5個(gè)人。制定一項(xiàng)戰(zhàn)略的理由需要在您的投資組合中以及發(fā)生問(wèn)題的方式中預(yù)先發(fā)生。這將要求設(shè)計(jì)師編 寫。 或以杭州包裝設(shè)計(jì)公司使用的任何格式在此處。而且您必須列出業(yè)務(wù)問(wèn)題是什么。您必須先討論要問(wèn)您要解決的問(wèn)題，然后再討論洞察 力和概念。我說(shuō)我喜歡走進(jìn)房間來(lái)構(gòu)想我要呈現(xiàn)的內(nèi)容的方式，您要在投資組合中以書面方式進(jìn)行的方式相同。不必花 幾頁(yè)，但是您可以通過(guò)在戰(zhàn)略框架內(nèi)展示您的工作來(lái)為包裝盒廠家。通過(guò)確保在決策如何解決并因此解決業(yè)務(wù)問(wèn)題的背景 下創(chuàng)造性地制定自己的工作來(lái)為戰(zhàn)略辯護(hù)。

 然后，下一個(gè)階段是親自面對(duì)面，然后確保您不斷引用，而不僅僅是這種非常僵化的腳本方式。但是更重要的是，您所 要提出的問(wèn)題，然后需要以某種框架或至少以表明您正在考慮所有業(yè)務(wù)和營(yíng)銷目標(biāo)，與該情況有關(guān)的業(yè)務(wù)問(wèn)題的方式進(jìn) 行答復(fù)。到那時(shí)，這就是您的理由，因?yàn)槿绻梢缘脑挘贾莅b設(shè)計(jì)公司將堅(jiān)持戰(zhàn)略。 這是很棒的包裝盒廠家建議。現(xiàn)在我們快要結(jié)束了，所以我只想問(wèn)您最后一個(gè)問(wèn)題，只是為了解決問(wèn)題。如果包裝設(shè)計(jì)公司可以向包裝盒廠家設(shè)計(jì)師提供一條建議，那只是什么呢？