當我們著手使用模式優化一組屏幕時，杭州包裝設計公司的重點是確定盡可能多的優化機會。為此，我們定義了一組要改進的屏幕和指標。同時，我們提醒自己所有現有的模式，以通過一系列共同的變化來啟發自己。我們還可以按頁面類型（例如：結帳模式）或按指標（例如：潛在顧客模式）查找更具體的模式類型。您以什么順序開始該過程并不重要。重要的是讓屏幕，目標指標和模式在您面前可見，以便您看到并抓住機會，而且越多越好。

實際上，杭州包裝設計公司可能會使用（任何屏幕注釋軟件都可以）列出相關的屏幕截圖，并在側面用如下注釋為它們添加注釋：如果我們有一個尚無模式的想法，我們仍會捕獲它（當然沒有任何數據引用）。

以可重復性和中值效果進行優先級排序

一旦我們列出了足夠的想法（通常是10到100個），杭州包裝設計公司便會對它們進行權衡，以查看哪些想法具有最大的成功可能性和最大的影響力。為此，對于基于模式的每個構想，我們都會查詢其可重復性和中位數效果，并將其寫下來。通過這樣做，我們正式使用實際數據進行了預測，而我們優先考慮的想法可能會開始如下所示：

（可選）我們還可以為每個想法添加主觀信心。如果我們確實選擇這樣做，則會將我們的置信度限制在-3（該構想將為負的最高置信度）和+3（該構想將為正的最高置信度）之間。而且，如果我們有多個團隊成員表達他們的主觀信心，我們將對這些值進行平均以利用人群智能。

設計測試和探索變化

優先考慮我們的想法并開始看到最有潛力的東西之后，杭州包裝設計公司將繼續進行更詳細的概念設計。看著模式并看到A和B，我們不想被誤導為這是應用給定模式的唯一方法。對于每個A和B，在拐角處都有一個C，D，E和F等待被發現。這是我們發揮創造力并生成視覺替代方案的地方。我們甚至可能會瀏覽過去的測試，以檢查更具體的示例，其中某個模式有效以及該模式失敗。

并非所有草繪的想法都會被選入測試，但是我們絕對希望有更多選擇。我們的最終視覺效果是一個可靠的測試概念，其中包含一系列要進行測試的變體（1個或多個）和確切的變化（1個或多個），看起來類似于：

注意：在此階段，杭州包裝設計公司始終可以選擇測試一個想法或直接實現它。如果有足夠的信心（主觀或足夠的積極測試），我們尊重跳過測試并直接在生產（實施）上推出更改的決定。以這樣的方式利用知識雖然會帶來風險，但卻是有效的優化舉措（取決于業務環境：統計敏感性，站點流量，預期影響，置信度等）。