一、口碑營銷的前世與今生

　　 口碑營銷，顧名思義是在于口口相傳的營銷藝術(shù)。作為一種最為古老的營銷方式，還應(yīng)該追溯到人類剛開始交易商品的初期，在古代沒有媒體和網(wǎng)絡(luò)的時候，人們的信息最快捷的傳播途徑就是口口相傳了。那個時代的口碑營銷是處于自然狀態(tài)，沒有人為計劃和控制。雖然是一門很古老的營銷藝術(shù)，但是發(fā)展至今借助互聯(lián)網(wǎng)卻重新煥發(fā)了勃勃生機，人為的計劃和控制注入了新的內(nèi)涵和正負(fù)能量。良好的口碑對于商家來說，是一種品牌價值的體現(xiàn)，更是一種高效、低成本的營銷策略和手段。馬云將口碑營銷做到了一個高度，和許多明星CEO一樣，為整個阿里集團省下了不少廣告費用和營銷投入。

　　 口碑營銷的作用是借助口碑營銷這種方式和手段來幫助優(yōu)秀的產(chǎn)品加速好口碑的傳播和形成，而不是捏造口碑更不是為劣質(zhì)產(chǎn)品撒謊吹噓。口碑營銷本質(zhì)上是一種“化整為零的”、“散落在消費者周圍的”、“潛移默化的”傳播方式和影響過程，沒有捷徑。然而，不少企業(yè)在使用這種新興的營銷服務(wù)過程中，存在著這樣那樣的誤區(qū)，很多企業(yè)無形中做了有損品牌的動作卻還不自知。事實上口碑效果的累積和影響原本就是碎片式、長尾式的，正面口碑如斯負(fù)面口碑也如此，處理不好反而會更大程度的傷害品牌。

　　 那么口碑營銷要避免哪些誤區(qū)，重要節(jié)點怎么引導(dǎo)控制？

　　 二、口碑營銷的彌天大“誤”

　　 正視口碑營銷的誤區(qū)無疑是當(dāng)下尤為重要的工作。口碑營銷是把雙刃劍，運用得好能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟收益關(guān)注度和美譽度，運用得不好，也極可能給企業(yè)帶來災(zāi)難。口碑傳播既可以為企業(yè)帶來正面的建設(shè)力，也會由于負(fù)面口碑的自發(fā)傳播帶來極大的破壞力。

　　 誤區(qū)1：只要傳播就能贏得好口碑，忽略負(fù)面口碑

　　 有人以為只要做了口碑營銷就能為自己的產(chǎn)品創(chuàng)造出良好的口碑，這實在是天大的誤區(qū)。口碑形成的最基礎(chǔ)要求是必須確保優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量，劣質(zhì)和低劣的產(chǎn)品一定不會有好的消費者體驗，當(dāng)然良好口碑的形成也就無從談起。

　　 口碑營銷能做的，是借助口碑營銷這種方式和手段來幫助優(yōu)秀的產(chǎn)品加速好口碑的傳播和形成，而不是捏造口碑更不是為劣質(zhì)產(chǎn)品撒謊吹噓。在中國，最好的口碑營銷例子是海爾。海爾在1985年當(dāng)眾銷毀了一批有問題的冰箱。每臺冰箱的價格都相當(dāng)于當(dāng)時一個普通工人兩年的工資。海爾此舉的目的是向消費者傳遞這樣一個信息：海爾是一家質(zhì)量重于泰山的企業(yè)。這個傳奇故事20多年來不斷流傳，消費者今天還在講述，海爾高品質(zhì)的品牌形象也不斷加深。不過，讓故事具有傳播性并不意味創(chuàng)建一個在土豆網(wǎng)上播放的瘋狂視頻片段，關(guān)鍵的是它所講述的故事與要推廣的產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)該是有聯(lián)系的。

　　 產(chǎn)品如果本身質(zhì)量不過硬，那么它的使用價值也就大打折扣，無論用戶怎么用都不會有良好的口碑。那么無論打出來的廣告有多么醒目，無論造勢出來的宣傳會營造多大的影響，都是經(jīng)不起考驗的。制造一個產(chǎn)品的爭議點，有利于人與人的口碑交流。但是，廣告如果出來的是一個負(fù)面的效果，即使制造了爭議點，也只會產(chǎn)生產(chǎn)品的負(fù)面口碑，使得消費者抵 制對這種產(chǎn)品的使用……而網(wǎng)絡(luò)平臺提供給消費者的低抱怨門檻，更可能加大加深產(chǎn)品的缺陷暴光，這樣前期所做的宣傳工作全部打水漂的同時，更可能是在花錢為自己制造負(fù)面。因此產(chǎn)品自身過硬的品質(zhì)是形成好口碑的堅實基礎(chǔ)。

　　 口碑是一把雙刃劍，品牌形象策劃既可以為企業(yè)帶來正面的建設(shè)力，也會由于負(fù)面口碑的自發(fā)傳播帶來極大的破壞力，更有數(shù)據(jù)統(tǒng)計負(fù)面口碑的傳播速度是正面口碑的十倍，因此負(fù)面口碑的處理絕不能放松。

　　 誤區(qū)2：口碑營銷就是“事件營銷”，制造大事件

　　 太多廠家談及口碑營銷必要求“制造一個大事件”。殊不知口碑營銷其實是企業(yè)眾多營銷環(huán)節(jié)中的一環(huán)，把口碑營銷從營銷中剝離，僅僅依靠口碑營銷來建立企業(yè)品牌是不科學(xué)也是沒有效率的。

　　 而且，小事件一樣有大未來。“眼睛渴了體”由于其善意性的引導(dǎo)受到網(wǎng)友追捧，并先后被10幾家報紙以“眼睛渴了體躥紅引爆流行風(fēng)暴”等相關(guān)標(biāo)題報道。眼睛渴了產(chǎn)品作為糖果名字第一次以娛樂性質(zhì)出現(xiàn)在網(wǎng)友面前。五一情感營銷事件躥紅后，眼睛渴了無糖貝它糖重新設(shè)計了產(chǎn)品形象“貝它”。以“萌”系體現(xiàn)產(chǎn)品的年輕化時尚化因素，隨后中國傳統(tǒng)的七夕情人節(jié)，在青島百麗廣場一場“史上最萌求婚”引爆島城娛樂狂歡，男主角攜手49只大大的“貝它玩偶”上演了一場“求婚大作戰(zhàn)”。事件的火爆讓眼睛渴了的產(chǎn)品形象以“胡蘿卜哥”徹底面世，7月8日島城紙媒電視媒體全面推薦這個社會民生事件。

　　 誤區(qū)3：口碑營銷就是“病毒營銷”，一觸即發(fā)

　　 很多人認(rèn)為口碑營銷做的就是“病毒傳播”，一觸即百發(fā)。制造“稀缺”，生產(chǎn)“病毒”。病毒營銷中的“病毒”，不一定是關(guān)于品牌本身的信息，但基于產(chǎn)品本身的口碑可以是“病毒”，這就要求你的產(chǎn)品要足夠cool，要有話題附著力，這樣才容易引爆流行，掀起一場口碑營銷風(fēng)暴。還有哪個企業(yè)比蘋果公司更擅長“病毒”制造和口碑傳播嗎？一提到iPhone3G這個名字，它就能讓無數(shù)蘋果們抓狂，讓營銷業(yè)內(nèi)人士羨妒不已。這樣一款產(chǎn)品提供眾多個性化的設(shè)計，包含智能手機發(fā)展的多種潮流元素，不讓它的消費者討論似乎都很難。在這里，消費者的口碑既關(guān)于產(chǎn)品本身，又是傳播速度極快的“病毒”。重要的是，它總是限量供應(yīng)，要購從速。擁有它的人就是時尚達(dá)人，仿佛一夜之間便與眾不同，身價倍增，他們當(dāng)然更愿意在親朋好友間顯擺，高談闊論一番很多時候，傳統(tǒng)營銷還是占據(jù)著品牌宣傳的重要陣地的，做好傳統(tǒng)營銷，用口碑營銷去補充補全傳統(tǒng)營銷達(dá)不到的地方，才是正確的營銷技巧。

　　 隨著“王老吉被通緝事件”的顯山露水，在感受到網(wǎng)絡(luò)巨大威懾力的同時，更多企業(yè)意識到了網(wǎng)絡(luò)口碑營銷時代的到來。但太多廠家談及口碑營銷必要求“制造一個大事件”。殊不知口碑營銷其實是企業(yè)眾多營銷環(huán)節(jié)中的一環(huán)，把口碑營銷從營銷中剝離，僅僅依靠口碑營銷來建立企業(yè)品牌是不科學(xué)也是沒有效率的。

　　 誤區(qū)4：口碑營銷就是炒作，追求短平快

　　 炒作是口碑營銷的手段之一，是娛樂圈的家常便飯，尤其是對于半溫半火的明星需要偶爾借題炒作吸引眼球，追求的短平快效果。但炒作低俗，只能夠短暫的引起注意。有時候通過低俗的炒作能夠出現(xiàn)非常火爆的效果，可是這都是短暫的，當(dāng)初用下半身寫作的木子美今天也不知道在何處，芙蓉姐姐也只是一些街頭小報偶爾也會關(guān)注一下，而前些天熱炒的小月月，今天更是銷聲匿跡了，所以炒作低俗是不能夠讓自己的網(wǎng)站獲得非常好的口碑營銷的！反而會適得其反，所以要想炒作網(wǎng)站，最好還是遠(yuǎn)離低俗！

　　 誤區(qū)5：口碑營銷是受限最少、花錢最少的營銷傳播方式

　　 很多企業(yè)選擇口碑營銷的初衷，是由于在傳播過程中受到越來越多法律法規(guī)的限制和制約，而網(wǎng)絡(luò)上的口碑營銷似乎由于其網(wǎng)絡(luò)所提供的“想說就說”的低門檻而不受傳播上的限制。

　　 其實口碑營銷也是有著自我的道德約束，超過這個范圍的炒作必定帶來不良影響。杜撰“口碑”不僅是不道德的，而且會產(chǎn)生反作用，破壞品牌形象，玷污企業(yè)的聲譽。正派的口碑營銷絕對不會低估消費者的智力，絕對不會通過操縱、欺騙、注水或不誠實等手法來愚弄消費者。

　　 誤區(qū)6：口碑營銷是借“托”發(fā)揮，忽悠用戶

　　 互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展催生了無數(shù)的網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)口碑營銷迅速串紅。很多網(wǎng)站為了推廣自己的商品，往往會推出一些優(yōu)惠措施，然后就會雇傭一些人來當(dāng)托，說這些優(yōu)惠措施非常好，對老百姓的幫助很大，可是過了一段時間后，就會出現(xiàn)有人攪局，因為這些人在上當(dāng)受騙之后，很可能會反戈一擊，這樣你的網(wǎng)站如何能夠長期的發(fā)展下去，所以不能夠因為一時的利益而損傷了自己的口碑！這些口碑營銷的誤區(qū)往往都是害人害己，直到自己網(wǎng)站被K掉，想要讓自己的網(wǎng)站長久的發(fā)展下去，就要學(xué)會腳踏實地的進行網(wǎng)絡(luò)口碑營銷，要把自己的網(wǎng)站塑造成誠實可信的形象，這樣才能夠讓別人認(rèn)可你的網(wǎng)站，那么如何才能夠進行正確的口碑營銷呢？打造良好的品質(zhì)，關(guān)鍵是因勢利導(dǎo)。

　　 三、口碑營銷誤區(qū)的錦囊妙計

　　 錦囊妙計之一：建立口碑營銷的運作機制

　　 建立強大的口碑運作機制，并以此來影響消費者，可以遵循4個基本原則。

　　 第一個原則：講一個攜帶“抗體病毒”基因的故事。

　　 中國有句古話：言之不文，行之不遠(yuǎn)。口碑營銷要想成功，就必須和病毒一樣具有快速“傳播性”。換句話說，必須有一個原因讓人們愿意去“傳播這個故事”。它可以是有趣的、感人的、有爭議的，甚至可以是一個笑話。但最重要的是，它必須能夠傳遞一個正面信息，并且是消費者自己傳遞的。

　　 第二個原則：利用受眾自身來傳遞口碑。

　　 很多公司喜歡用那些被認(rèn)為對產(chǎn)品有很多背景知識的“專家”來幫助促銷產(chǎn)品。但是，由于各類產(chǎn)品方面的“專家”并不多，這種類型的口碑宣傳通常也不會走很遠(yuǎn)。如果用傳播對象自身來推廣，成功率會高很多，只要他們是所針對的細(xì)分群體，能夠確保信息到達(dá)目標(biāo)消費群體。　　

　　 第三個原則：用數(shù)據(jù)說話，衡量效果。

　　 和任何一種營銷措施一樣，我們也要衡量口碑營銷的效果。雖然像改善首要知曉度等比較傳統(tǒng)的營銷標(biāo)準(zhǔn)可能有用，我們也應(yīng)該考慮那些能夠具體反映口碑營銷效果的指標(biāo)。這既包括營銷所創(chuàng)造的口碑聯(lián)系或網(wǎng)頁登陸數(shù)量等定量標(biāo)準(zhǔn)，也包括人們在博客中的評論及主要關(guān)注點等定性因素。學(xué)會分析數(shù)據(jù)，在進行口碑營銷網(wǎng)站的時候，會出現(xiàn)很多數(shù)據(jù)，此時就需要好好分析這些數(shù)據(jù)，從而總結(jié)出哪些客戶對你的網(wǎng)站感興趣，網(wǎng)站的跳出率是多少，從而得出網(wǎng)站哪些地方需要完善！而不是對這些數(shù)據(jù)視而不見！或者只關(guān)注流量的數(shù)據(jù)，而不去這些數(shù)據(jù)里面所擁有的深層的含義！

　　 第四個原則：根據(jù)生命周期階段進行口碑營銷節(jié)奏設(shè)計，并與其他營銷工具相結(jié)合使用。

　　 口碑營銷可以用在一個產(chǎn)品生命周期的各個階段。對于配合新產(chǎn)品的推出而言，它是一種節(jié)省成本的方法，特別是在預(yù)算有限的情況下。商家可以收集在產(chǎn)品試推出期間的口碑宣傳反饋，然后在正式推出產(chǎn)品或服務(wù)之前進行相應(yīng)調(diào)整。此外，我們也可以用口碑營銷來重振品牌形象。

　　 錦囊妙計之二：建立口碑營銷的反饋機制

　　 建立口碑營銷的反饋機制，做到快速反饋、因勢利導(dǎo)。一是針對負(fù)面?zhèn)鞑サ姆从乘俣纫欤?fù)面?zhèn)鞑ヒ怀霈F(xiàn)就要迅速作出反映，分析原因，作出對策，以求在最短樣本設(shè)計的時間內(nèi)消除負(fù)面?zhèn)鞑ィ欢菓B(tài)度坦誠，正確面對產(chǎn)品或服務(wù)存在的問題，給顧客造成勇于承認(rèn)錯誤，勇于承擔(dān)責(zé)任并能正確改進不足的形象；三是在處理負(fù)面?zhèn)鞑サ倪^程中，實施口碑營銷策劃，借事件對產(chǎn)品或服務(wù)進行正面口碑傳播引導(dǎo)，將對產(chǎn)品或服務(wù)的負(fù)面?zhèn)鞑マD(zhuǎn)為正面?zhèn)鞑ィ嵘放菩蜗蟆?/p>

　　 建立完整的顧客檔案系統(tǒng)和有效反饋機制,是有效控制負(fù)面口碑傳播的關(guān)鍵。

　　 首先，建立完整的顧客檔案系統(tǒng)和有效反饋機制可以使企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)并修正產(chǎn)品或服務(wù)的失誤,并獲取創(chuàng)新的信息，從另一個角度來講，相當(dāng)于是企業(yè)從顧客身上得到了“免費的咨詢”。

　　 其次,顧客投訴是企業(yè)建立和鞏固良好企業(yè)形象的素材。因為滿意顧客的正面?zhèn)鞑ゲ攀钦嬲膹V告。有效控制負(fù)面口碑效應(yīng)的傳播,就是要消除顧客投訴的阻礙因素。這些因素包括：缺少合適的投訴渠道；顧客對投訴結(jié)果沒有信心，或是擔(dān)心廠家對投訴結(jié)果處理不公等等。

　　作者系北京正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司顧問。創(chuàng)立于1992年的正略鈞策是中國成立時間最久、業(yè)務(wù)種類最全、員工人數(shù)最多、專業(yè)化程度最高、影響力最大的管理咨詢公司之一。正略鈞策作為中國大型綜合性專業(yè)化管理咨詢公司，業(yè)務(wù)范圍涵蓋戰(zhàn)略咨詢、營銷咨詢、人力資源咨詢、運作信息化咨詢、教育培訓(xùn)服務(wù)、投融資咨詢、高級人才服務(wù)、企業(yè)文化咨詢、政府咨詢、管理圖書出版等。