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企業(yè)vi設(shè)計該怎么設(shè)計？

在企業(yè)文化的VI設(shè)計中，能夠讓消費者看到統(tǒng)一的品牌形象，但是目前很多企業(yè)的VI設(shè)計都是注意外表，而忽視了整個設(shè)計內(nèi)容和含義。在設(shè)計企業(yè)文化VI的時候，不要只是做一個“花瓶”，沒有實際的效果，VI設(shè)計就成了一種擺設(shè)。
　　

　　在中國的VI其實主要停留在標志的設(shè)計和應用上，主要有專業(yè)的設(shè)計師獨立完成，缺少了和消費者溝通的部分，標志的設(shè)計也往往按照企業(yè)的意愿來演繹，相對比較自我，真正的好VI，應該是讓消費者容易記憶，容易聯(lián)想，最好能占有現(xiàn)成的心智資源，如：納克的“√”。
　　
　　VI設(shè)計要建立在品牌定位的基礎(chǔ)上進行的，是品牌營銷的一部分。標志、包裝往往沒有確定，換了多次，仍不滿意，有些是一個產(chǎn)品一個樣，上百個產(chǎn)品，誰也不挨誰，這種情況是企業(yè)的普遍現(xiàn)象，糾其根源在于沒有找到根本，沒有找到想要表現(xiàn)的主題，也就是品牌定位。如：百事可樂為了突出“新一代”，選擇了藍色，蒙牛為了突出來自大草原，選擇綠色等。
　　
　　VI是指企業(yè)的視覺表現(xiàn)，包括的內(nèi)容應該是很全面，不僅僅是標志的應用，更多的是市場的表現(xiàn)，如終端形象展示、包裝形象、活動形象等，是品牌營銷的重要一部分，所以在有了品牌定位后，一定要把展現(xiàn)品牌形象的工具統(tǒng)一起來，在市場上形成合力，才能影響更多的消費者。
　　
　　VI設(shè)計不是越全越好，但市場需要用的東西則盡量能夠做到位，VI是和市場運作緊密相連的。市場是經(jīng)常變化的，每年都會有不同的市場主體配以不同的市場活動，為了提高效果，需要用市場表現(xiàn)、終端表現(xiàn)等來配合，可能除了標志不變以外，其他的可能都要變。
　　
　　如百事可樂07年推出“敢為中國紅”系列活動，階段性的將自己的“百事藍”破天荒地改變?yōu)榧t色。有時為了開發(fā)新區(qū)域，甚至連標志都要重新?lián)Q掉，如：聯(lián)想為了進軍國際市場改名“Lenovo”等。VI不是一成不變的，更不是一勞永逸，VI是傳播的工具，只要有利于企業(yè)樹品牌，擴大傳播易于傳播的都可以變。
　　
　　做企業(yè)VI首先得有一個明確的定位，VI的設(shè)計屬于把事情做正確的范疇，而首先是要做正確的事，第二步才是把事做正確，否則會離目標越來越遠。一流的VI設(shè)計是將消費者的需求和企業(yè)的使命聯(lián)系在一起；二流的VI設(shè)計能滿足消費者的需求；三流的VI設(shè)計卻只能滿足企業(yè)的孤芳自賞。但在很多企業(yè)中的VI表現(xiàn)則是四流的，就是先設(shè)計出來圖形再生拉硬套的往企業(yè)身上套。
　　
　　VI是為了品牌服務的、品牌則是銷售最好的武器，所以VI的最大作用提高消費者的認知，從而提高銷售，好的VI一定是讓消費者容易接受、易于傳播。而非企業(yè)自己自我欣賞，自我感覺良好就可以了。
　　
　　VI作為品牌營銷的重要組成部分，企業(yè)應該重視，但更應該重視的是先想明白自己的定位，找到自己的核心文化，好的VI表現(xiàn)是水到渠成的。
　　
　　只要做正確的事，肯定能成功，無非是時間長短，對企業(yè)來講，現(xiàn)有戰(zhàn)略的正確，再有方法和工具的符合，品牌才能建立起來，作VI更是要在正確的戰(zhàn)略和適合的策略基礎(chǔ)上來進行。
　　
　　企業(yè)文化VI設(shè)計不僅要美觀大方，更要符合整個企業(yè)的文化，才能讓企業(yè)的發(fā)展。

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