1、獲取憑據(jù)支持。一方面，香港作為資源的有效利用。目前，與內(nèi)地品牌相比，大多數(shù)中國消費者更受香港、澳門和國際品牌的歡迎，相信它是質(zhì)量的保證。然后，作為在香港備受贊譽的黃島，是時候讓這種“留住武器”多年隱藏在公眾面前了。
另一方面，除了區(qū)域公信力外，企業(yè)VI設(shè)計公司咨詢顧問的推薦也是消費者信任的來源。與公司的自言自語相比，人們更相信第三方的證詞，尤其是來自這一領(lǐng)域的顧問。在被稱為商務(wù)人士必讀的“引爆點”中，三大法則之首的“個性法則”指出了“內(nèi)省”對于品牌引爆的重要性。因此，黃島可以直接提出“香港五星級廚師強烈推薦”的呼吁，并設(shè)計具有高廚師帽的形象，產(chǎn)品包裝上的形象，作為品牌的視覺識別。對于調(diào)味品，“廚師”無疑是一個顧問。在消費者心目中，“廚師的選擇”等于“更好的調(diào)味料”的封印，而“香港五星級”則燃燒印章。

2、重新走“創(chuàng)新”之路。創(chuàng)新是一把雙刃劍。企業(yè)VI設(shè)計公司只有把它用在正確的地方，我們才能帶頭創(chuàng)造一個模式。作為黃島的一個品類，真正的創(chuàng)新應(yīng)該立足于產(chǎn)品理念，提煉出“純天然健康醬油”等高價理由，從而凸顯黃島自身的品質(zhì)優(yōu)勢，讓消費者感受到物有所值，而不是另一種新產(chǎn)品的擴張。這樣，就有可能把資源集中在現(xiàn)有戰(zhàn)略產(chǎn)品的建立上，樹立黃島品牌的聲譽。正如“22條商業(yè)規(guī)則”中的“趨勢政策”所述，面對快速增長的市場，我們應(yīng)該做的不是推波助瀾，而是撫平波瀾，使之更持久、更有力。趨勢。

3、增加對在線廣告的支持。回避現(xiàn)實和想象，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢——高利潤率，而網(wǎng)絡(luò)廣告的推廣則是對抗對手頻道攻勢的更好武器。在當(dāng)?shù)仉娨暸_鎖定核心消費者——家庭主婦經(jīng)常看到的欄目中，廣告片被放置。同時，廣播也是調(diào)味品品牌化的有效媒介。利用周末或高收聽率的交通時間，進行對話廣播，告知消費者翡翠調(diào)味品可以“讓家里充滿美味和笑聲”。為滿足家庭主婦“關(guān)注家庭健康、家庭和諧”的心理需求，將品牌的物質(zhì)享受提升到精神層面的滿足，從而拉近品牌與消費者的距離，塑造海島的地位。

4、注入概念。發(fā)揮“25年多在香港銷售”的概念，因為消費者，經(jīng)銷商和媒體有興趣的東西。銷量意味著質(zhì)量，意味著強大的實力。這種對公眾的廣泛認可，將使中國消費者消除疑慮。這就是為什么蒙牛、納愛斯等品牌不遺余力地傳播自己的理由。

5、改進代表性物品的包裝。模仿進口食品的形式，加以改進，并邀請攝影師拍攝海鮮醬菜的誘人照片，以視覺吸引消費者。擁有一個獨特、獨特、令人難忘的代表性產(chǎn)品，將有助于在消費者心中扎根，成為他們的首選。