騰訊視頻原創(chuàng)音樂節(jié)目《Hi歌》以PLAY 2.0模式實現(xiàn)了綜藝節(jié)目的顛覆式創(chuàng)新，目前播放量已經(jīng)突破了1億大關。節(jié)目亮點的不僅是原創(chuàng)音樂，以及哈林擔任音樂總監(jiān)，胡彥斌、孫楠、謝安琪等大牌明星加入，更受關注的是其與vivo智能手機的合作，將用戶參與感和互動體驗發(fā)揮到極致。

　　vivo在品牌自建立之初就定位為極致Hi-Fi音樂手機，其核心購買人群是喜歡音樂、追求樂趣、充滿活力、年輕時尚的城市群體，這就決定了品牌年輕、活力和追求極致的特質(zhì)，更注重如何能夠融入和了解目標消費群體。為達到這一目的，vivo選擇冠名目前播放量已經(jīng)突破了1億大關的騰訊視頻原創(chuàng)音樂節(jié)目《Hi歌》。該節(jié)目以PLAY 2.0模式實現(xiàn)了綜藝節(jié)目的顛覆式創(chuàng)新，節(jié)目亮點的不僅是原創(chuàng)音樂，以及哈林擔任音樂總監(jiān)，胡彥斌、孫楠、謝安琪等大牌明星加入，更受關注的是其與vivo智能手機的合作，將用戶參與感和互動體驗發(fā)揮到極致。

　　vivo為什么會選擇《Hi歌》？

　　與傳統(tǒng)電視節(jié)目相比，具備互聯(lián)網(wǎng)基因的《Hi歌》有著本質(zhì)的不同。互聯(lián)網(wǎng)最大的特點就是能讓每個人及時參與、及時互動，例如它可以做到讓粉絲和音樂愛好者們參與其中，由他們決定歌曲、歌星和內(nèi)容，從而把參與感和互動發(fā)揮到極致。個體用戶的參與和表達可能會改變這個節(jié)目的內(nèi)容，或者產(chǎn)生這個節(jié)目，這對用戶來說是一種很奇妙的體驗，也是這檔節(jié)目最大的亮點。

　　在《Hi歌》節(jié)目中，用戶可以通過互動彈窗和頁面來預測明星選歌，而且本周及年度Hi歌都是由網(wǎng)友通過互動來決定，顛覆了傳統(tǒng)音樂節(jié)目以專家和明星為主的模式，真正讓廣大用戶成為了評委參與其中。同時，節(jié)企業(yè)宣傳畫冊設計目通過騰訊視頻大平臺的多產(chǎn)品聯(lián)動，形成全平臺熱點互動。

　　談到此次與騰訊視頻《Hi歌》合作的原因，vivo智能手機CMO馮磊表示：“因為vivo品牌的訴求是極致Hi-Fi音樂，目標人群又是年輕人，所以選擇合作時必然要考慮這個平臺的目標人群和覆蓋面，以及運作能力和創(chuàng)新能力，其次是內(nèi)容的獨創(chuàng)性和年輕人的參與度。通過這些考量vivo認為騰訊視頻，包括《Hi歌》這檔節(jié)目符合vivo智能手機對這方面持續(xù)關注的所有條件。”

　　強互動性調(diào)動用戶參與熱情

　　對vivo智能手機而言，通過對《Hi歌》的互動總冠名，獨占了《Hi歌》創(chuàng)新互動的核心內(nèi)容，實現(xiàn)互動與內(nèi)容的無縫連接，成為用戶參與節(jié)目互動的直接接觸面。截至第二期的數(shù)據(jù)顯示，用戶參與互動支持的數(shù)量已經(jīng)接近1200萬，刷新行業(yè)紀錄。通過多個環(huán)節(jié)的曝光和互動，vivo智能手機不僅知名度與記憶度都得到了有效提升，而且vivo一直堅持的極致、創(chuàng)新、活力、音樂的品牌價值也獲得年輕人的共鳴。

　　騰訊網(wǎng)絡媒體事業(yè)群廣告客戶部華南總經(jīng)理唐蓉表示：“vivo本身就是一個移動互聯(lián)網(wǎng)的硬件平臺，未來基于騰訊的整個平臺，包括微信等等這些開放的應用，可以有很多互動營銷方面的嘗試和深度的合作。”

　　今年以來，視頻化和互動化浪潮席卷整個數(shù)字營銷行業(yè)，各大品牌紛紛與強勢的視頻平臺展開聯(lián)合營銷，意圖在數(shù)字營銷上有更大的作為。騰訊視頻《Hi歌》通過“邊看邊玩”PLAY2.0模式的創(chuàng)新，為vivo智能手機品牌的視頻內(nèi)容拓展了新的營銷場域，深化了品牌和潛在消費者的溝通。隨著騰訊視頻PLAY2.0模式的持續(xù)發(fā)力，節(jié)目在視頻互動營銷上的價值有望進一步提升，屆時作為節(jié)目互動總冠名的vivo智能手機也將和騰訊視頻一起形成互惠互利的共贏局面。

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